積分分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計積分領取及積分消耗情況，

根據(jù)積分的累計總量、可用量客戶分布、消耗量客戶分布；新增量、消耗量；通過積分（余額）量化管理，可對積分合理可控的進行商品兌換、營銷活動等消費場景，嘗試將其盡可能大的價值商業(yè)化。

累計被使用積分/累計總積分比例等，

積分使用情況：累計被領取積分、累計使用積分、被使用積分/總積分的比例

客戶兌換情況： 累計有兌換行為客戶數(shù)、總客戶、有兌換行為客戶數(shù)/總客戶數(shù)比例

積分動態(tài)趨勢：統(tǒng)計消耗積分值、新增積分值，統(tǒng)計直方圖/曲線圖：橫軸根據(jù)時間的選定切換；右側為禮品品種兌換數(shù)量排行；

收貨地區(qū)分布：積分兌換訂單收貨區(qū)域分布情況及禮品兌換數(shù)量排行，可對比會員地區(qū)分布分析會員地區(qū)與收貨地區(qū)數(shù)據(jù)分析